体育培训产业是蓝海,聚焦科学执教能力

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图片 2北京体育大学教授邱俊强老师给学员讲课。供图

██纪胖说:体育产业的朝阳徐徐升起,波光粼粼的体育培训蓝海在其普照下显得十分诱人。不少创业者满含希望的投身这片看似美好、毫无危险的水域。当创业的小船下海以后才发现,其实平静的海面下波涛涌动、暗藏险礁。如何应对紊乱的海流,如何避开锋利的礁石,这是需要每一个创业者思考的问题。

北京11月22日电
为推动全民健身事业及体育产业的发展,支持运动员转型再就业,探索运动员就业创业扶持新模式,11月22日-11月26日,王者传奇体育文化有限公司联合中国青年创业就业基金金会,发起了“新途大讲堂·耐力项目教练员培训”。

根据相关数据显示,体育培训是一个超过1000亿元的无比巨大的市场。很多创业者看到了体育培训中的巨大商机,争相涌入这片蓝海,跆拳道馆、健身俱乐部等各类体育项目培训机构在体育培训市场遍地开花。

作为长跑领域的耐力项目教练员培训全新尝试,首期培训班将控制在20人左右,主要通过北京大学等平台进行招募,教练队伍主要来自于北京体育大学专家和王者传奇团队,内容主要围绕运动表现和运动康复等。学员通过培训完成所有课时并通过测验,将获得由王者传奇和北京体育大学共同颁发结业证书。学员中表现优异者,将有机会成为王者传奇的教练或被推荐到其他体育机构工作。

██但是,随着时间的推移,很多培训机构水平参差不齐,教学质量低下、管理混乱等问题逐渐暴露出来,这些问题直接影响了消费者对于体育培训的体验感受。

既有来自权威专业的体育高校专家,又有跑步界耕耘多年的王者传奇团队,这个为期5天的课程显然针对目前风起云涌跑步活动和赛事中缺少耐力项目教练员这个难点和痛点来进行的。为此讲堂包括了跑步教练的执教理理念及职责、全民跑步的方法及训练制定、运动中存在的风险、合理理制定训练计划、专项体能训练方法、运动合理膳食、康复训练和跑姿培训等理论课程,而实操课包括热身、拉伸、制定训练计划、训练计划、技术指导、体能训练、伤病预防及简单的康复训练等。

同时,大量不具备资质的培训机构的出现,使学员数量日益减少,潜在客户数量也逐步下降,从而影响培训机构的收入。当培训机构收入减少时,培训品质的降低就成了必然。品质下降又使消费者数量不断减少,这就形成了一种恶性循环。所以为了能够在这一市场生存下去,培训机构就必须提高自己的培训师资力量,健全管理流程,改善消费者的体验感受。

图片 3北京体育大学中国田径运动学院武文强院长讲话。供图

因此有业内人士认为,这属于市场自我调控的一种表现,通过将实力不够强、品质不够高的市场参与者全部OUT来保证培训的质量、维持消费者的数量,这样才能够保持市场的稳定和健康。

“现在跑步人群越来越多,但教练相对比较缺乏,而专业的教练更是少之又少。因此我们整合北京体育大学、公益机构及王者传奇自身的专业能力,举办了这样一个耐力项目教练员的公益培训,就是希望能培养退役运动员一些技能、理论知识,让他们具备更加科学专业的执教能力,更能和市场需求接轨。

为了能够更深入了解目前体育培训产业的现状,互联网+体育记者分别采访了体育培训创业者和战斗在体育培训一线的教练员,从不同的视角来观察当下体育培训产业中存在的问题。

王者传奇俱乐部是由2000年悉尼奥运会竞走冠军王丽萍创办,以专业运动教学为核心模块,整合北京体育大学和众多专业院校的体能训练、跑者技术、营养康复和运动医学监控为基础的培训体系,并聚合众多专业平台的科研支持研发体系和合作运营体系的专业跑步俱乐部,旨在引导健康、科学、专业的跑步理念。在俱乐部成立三年之后,该团队已经具备了雄厚的实力。即将推出的全新耐力项目教练员培训板块,将是其向教练员培训标准制定进军的重要尝试。

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如何实现双赢

记者认为,一家体育培训机构最重要的核心优势就是师资力量或教练人才的储备。因为,教练是体育培训机构的基石,他们的优劣决定了这家机构未来能走多远,所以教练的选拔和考量,就成了每家体育培训机构的重中之重。

██头道传媒副总裁、橘子功夫创始人许昌平在接受记者采访时表示,对于教练的考量主要有三块:第一个就是教练的人品,中国有一句话叫做“习武先习德”,所以“德”不好的教练他们是坚决不会聘用的;第二个就是针对教练员的技术,要保证教练员本身硬实力过关;第三是教练员的教学能力与教学经验,一个技术再好的教练无法将他所学传授给学员,那么对学员来说这个教练也是没有意义的。

在这三点中,许昌平认为前两点是评测教练的重中之重,“在教练品德和技术过关的情况下才对教练进行教学能力与经验的考量”。

对于记者问到有关如何确保教练员技术过关的问题时,许昌平表示,各大体育高校和一些教育院校的学生是主要的教练群体,同时也有专业队退役后的运动员等。

而同样具有多年体育培训、体育教学经验的杨兵告诉记者:“据我所知,培训机构在招聘教练时根据自身需要,招聘教练的要求也有所不同,例如针对业余或者儿童的体育俱乐部在招聘教练时更强调教学能力、耐心以及一些基本功的教学,淡化了各种如运动等级、教师证、教练证等证书的要求。”

而针对俱乐部里具有一定训练基础的学员或者俱乐部因自身需要培养的参加比赛的拔尖学员的教练选择则要求更为严格一些,“更注重运动等级、训练和比赛经验以及一些运动技巧等”。

但是同时,教练也成了创业公司最为头疼的内部问题。

现在教练群体的收入多数不理想,并且个人的未来发展前景也不清晰,所以造成了教练在体育培训公司流动性非常大,直接导致公司管理成本增加。

“对每一个教练的管理,对每一个教练的培训,都需要很多费用,而教练迅速的更替就会造成公司成本的直线上升。”许昌平说。

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